柳明月;

• 1:天津外国语大学

摘要(Abstract)：

中国跨国并购始于20世纪80年代中期,近年来中国企业不断走出国门,进行跨国并购,如今已成为对外投资的主要方式。2016年4月2日,台湾鸿海集团出资3890亿日元收购日本夏普株式会社66%的股份,此次收购成为台湾企业对外投资规模最大的一次收购。夏普是日本具有百年经营史的长寿企业,也是日本六大家电巨头~①之一,在规模上远远超过鸿海,把鸿海收购夏普比喻为商业界的"蛇吞象"毫不为过。在收购的背后,夏普出售的动因是什么,鸿海进行此次收购的目的是什么,双方通过收购达到什么样的效果等等这一系列问题摆在我们面前。本文将从鸿海收购夏普的案例入手研究此次收购中夏普的出售的动因,鸿海进行收购的目的,并对双方收购后的效果进行分析,最后给中国其他企业跨国并购提出些许意见。

关键词(KeyWords)： 鸿海;夏普;跨国并购;产业升级

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作者(Author): 柳明月;

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参考文献(References)：

• [1]徐文兰.家电行业跨国并购研究[D].江西财经大学,2017.
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• [4]杨应辉.企业资源、横向并购与并购绩效[J].合作经济与科技,2019(11):140-142.
• [5]张影.中国企业跨国并购存在的问题及对策研究[J].河北企业,2019(05):47-48.
• (1)日本六大家电巨头是指索尼,夏普,松下,日立,东芝,三洋这六大家电企业。
• (2)数据来源:日本经济新闻;《夏普与鸿海》,2017年8月
• (3)数据来源:日本经济新闻;《夏普与鸿海》,2017年8月